11月24日，陕西化建围绕“四新”战略的落地及提升公司整体交工资料水平，在延长石油靖边天然气储气调峰及配套LNG项目部举办了陕西化建造技术成果交流评审及交工资料观摩会议，公司副总经理、总工程师谭航行，以及各基层单位、项目部总工、技术负责人等50人参会。
在建造技术成果交流评审会上，技术与信息管理中心对公司评审石油化工建造技术成果目的意义进一步说明：本次成果是围绕近年来公司科技项目以及年度攻关项目，针对在建项目重难点，施工亮点、经验教训及推广应用“四新”技术。本次共有11家基层单位，25项建造技术成果参与交流评审。经过激烈角逐，通过初审、交流汇报、现场提问释疑、综合评分法，对各成果进行打分。最终《延安LNG储罐基础桩柱一体化施工技术》《双相钢热交换器制造技术》《20万吨/年尼龙6切片项目建造技术》分别获得一等奖、二等奖、三等奖，《龙华项目合成氨、尿素建造技术》《PDH装置建造技术》《软弱地基处理技术》《5万立方LNG低温储罐正装法建造技术》4项技术获得优秀奖。
在当天下午的交工资料观摩会上，技术与信息管理中心就各基层单位2024年度资料检查情况从交工资料电子化的应用、在建项目的资料检查情况以及近年公司已完工项目交工资料归档情况进行了通报。各参会单位分别观摩土建、电仪、工艺、设备等相关交工资料常见问题展板，并对各单位参展在建项目资料进行了评选，最终西安公司获得第一名，第二公司获得第二名，第一公司获得第三名。
会议就提升项目技术管理工作做出安排：一是要坚持守正创新，为公司的高质量发展提供技术保障；二是要着重总结和借鉴交流评审中的亮点、优势和创新经验，提炼公司高价值成果，加大技术创效；三是加强交工资料管理，为公司可持续发展作出贡献；四是持续提升交工资料电子化的应用范围，充分体现交工资料电子化的价值。（南亚群 郝小台）
