5月21—22日，陕西化建党委副书记、总经理李科社一行到靖边区域的榆能化2024年装置检修项目、石脑油轻柴油综合利用项目、靖边天然气储气调峰及配套LNG项目检查指导工作。
李科社首先深入各项目施工现场，听取了现场管理团队关于项目施工进度、安全生产、质量管理、文明施工、成本管控等方面情况的详细汇报后，对各项目建设进度及管理情况给与充分肯定，并针对项目推进中存在的问题和困难进行了现场指导和解决。
在随后召开的项目进度推进会上，详细听取了各项目负责人对项目整体建设情况及当前存在的主要问题。就解决实际问题，加快项目进度，李科社强调，一是要牢固树立安全发展理念，切实将“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针落到实处，认真落实业主和公司关于安全管理的各项措施，加强安全生产监管力度，时刻紧绷安全生产之弦，筑牢安全生产防线；二是要全力以赴保证施工进度，各项目管理团队要紧盯工期目标，在保证安全和质量的前提下，围绕优化作业工序、资源合理调配、各方紧密配合等方面，提出具体指导意见和实施举措，汇聚起“思想统一、目标统一、行动统一”的强大合力，为圆满完成各项施工节点目标奠定扎实基础；三是要始终坚持“高标准、严要求、精细化、零缺陷”的质量管理理念，树牢精品意识，加强施工过程质量控制，严格执行文明施工的相关要求和规范，引导全体职工要以重任在肩的使命感和真抓实干的铁军作风，为实现“安全零事故，质量零缺陷”的工作目标保驾护航；四是要强化以现场促市场的意识，管理团队要提高服务中心工作的意识和能力，要善于在工作实践中总结提炼良好经验，不断进行优化创新，力争达到降本增效的良好成果，为业主提供优质服务，以高质量项目建设赢得业主信任；五是要做好职工的后勤服务保障工作，灵活合理安排作息时间，做到劳逸结合，保证施工效率，进一步增强广大职工的凝聚力和向心力。
目前，各项目均按照计划安排有序推进，全面掀起施工大干快上热潮。其中，榆能化2024年装置检修项目已完成全部检修任务的65%；石脑油轻柴油综合利用项目已基本完成，正在进行设备内部清理、管道系统吹扫、电机空载试验、仪表设备接线调试以及三查四定变更整改工作；靖边天然气储气调峰及配套LNG项目，土建工程施工已完成90%，钢结构安装已完成85%，工艺管道已完成90%，5万m³低温LNG储罐安装已完成40%。全体参战职工正在以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，充分发扬化建铁军精神，为延长石油项目高质量建设持续贡献化建力量。（苗于金 高山）
