中国产经新闻报记者 徐洲成 通讯员 陈练斌报道
陕西化建工程有限责任公司（以下称陕西化建）组建于1951年，是国内最早的石油化工建筑安装施工企业之一。近年来，该公司党委在深化改革、转型并轨、产业调整、资源整合、加快发展过程中，把落实科学发展观作为根本任务，努力强化党的战斗堡垒作用；通过创新党的建设思路和思想政治工作方法，动真情、讲真话、办实事，让员工轻松干事、快乐享受改革成果，使传统国有企业活力焕发、蓬勃发展。
市场格局再变幻 党建链条不能断
流动性大、野外作业时间长、环境条件差、劳动强度大，是施工企业的工作特点；点多、线长、面广、人员分散，是施工企业的管理难点。近年来，随着市场格局的变化，陕西化建的经营形式由单一的施工生产型向PC总承包模式转变，经营模式由自主经营向合作经营方向发展，施工规模由省内向省外和国际市场拓展，管理重点由常规管理向技术创新、劳务分包、精细化管理转移，这些给企业管理带来了诸多新课题、新矛盾，也赋予了企业党委紧迫而艰巨的政治任务。为此，该公司党委把“强化党的建设、创建平安和谐企业”作为企业生存发展的头等大事来抓，把以人为本贯穿于企业党的思想、组织和作风建设全领域、全过程，与生产经营工作同筹划、同安排、同落实。
2006年以来，陕西化建党委在坚持思想政治工作的组织不散、优良传统不丢、人员不减的同时，根据企业发展需要，适时增加工作经费、改善办公条件；给基层单位配备专职支部书记，在项目部和施工队设立党支部、配备兼职书记，在施工班组设立党小组、成立党员突击队和青年突击队；年初或新项目开工时，党委与基层单位、项目部支部签订党风廉政建设和综合治理目标责任书，基层单位、项目部与承包班组签订目标责任书，将“三会一课”、思想政治、质量安全、治安保卫、工期进度、信访投诉等工作量化考核，与晋级、晋职和经济收入挂钩；同时坚持开展“四好领导班子”、“五好党支部”、“模范职工”、“优秀党员”、“优秀干部”、“优秀青工”等评选和组织劳模和优秀党员旅游、安排劳动强度大的中层干部集中疗养等，这些激励措施保障有力的大政工格局，使党的组织建设、制度建设和思想政治工作在机制上“疏而不漏”，得到根本保障。
“党的建设是一个紧密相连的链条，缺失或薄弱任何一个环节，都会影响到战斗堡垒作用的发挥；只有完善施工一线党的组织和制度建设，才能保障和促进生产经营等各项工作顺利开展。”该公司基层一位支部负责人如是说。
动真情增加亲和力、凝聚力
“企业的亲和力和凝聚力，就在于各级思想政治工作者和管理人员通过动真情、讲真话、办实事，增加员工对企业的感染力和自信心。”该公司基层一位党务工作者对此深有感触。
在健全党的组织机构和制度的同时，该公司党委还在创建“政治过硬、业务精通、作风优良”的两级班子作风上下功夫，要求各级党员、管理干部着力培育亲情化的党群关系，“像孝敬父母一样真心实意为员工做好事，像养育子女一样真心实意培养员工”。近年来，先后投资5、3亿元新建和改建总建筑面积32万平方米的1300套水电暖齐全、设施一流的职工住宅和20000多平方米的杨凌和兴平化建办公大厦；对一线职工吃、住、行全部实行公寓化管理；为年轻人才搭建成长平台，先后组织竞聘干部5次，30多名35岁以下的年轻项目经理、总工、质量安全经理、基层主任科长走上管理岗位；完善“薪酬体系”，分配政策向技术管理和生产业务骨干倾斜，提高40岁以上女职工和50岁以上男职工待岗工资；解决待业子弟就业问题和提高职工子女学费报销标准。另外，工会每年为一线职工发放防暑降温用品和保暖用品，为全体职工、特殊工种人员进行健康普查，对患病、伤、残、亡困难职工进行救助；离退办每年冬、夏两季慰问离退休职工及一线职工家属，团委积极组织大龄男、女青年职工与地方青年开展联谊活动，帮助解决婚姻问题等。2009年，公司一名司机在青海格尔木出差突发脑溢血，生命垂危，主要领导第一时间指示在场人员不惜一切代价进行救治，并安排4名中层干部陪同家属从千里外赶赴当地医院精心护理，40天脱离危险后转回内地继续治疗，直至完全康复，职工们感动地说:“还是我们陕西化建的领导好，人情味浓呀!”
企业要积极承担社会责任
“每个企业与社会‘大家庭’中的其他成员都存在着千丝万缕的联系；只有积极承担社会责任、履行义务，才能与其他成员和谐相处，促进企业和社会共同进步。”基层一位党务工作者这样认为。
近三年多来，随着陕西延长石油集团的快速发展和延长化建的成功上市，作为延长化建全资子公司的陕西化建，也迎来了快速发展的大好机遇。针对新形势下施工管理中出现的诸多新问题、新矛盾，该企业党委坚持生产建设为社会服务的宗旨，以为业主和当地经济社会发展多作贡献为己任，把建立企业内部和谐和外部利益相关方的和谐关系作为重点，努力实现经济效益与社会效益同增长。
对内，党委一方面积极加强对员工进行大局服务意识、主人翁责任感教育，引导员工兢兢业业、踏踏实实为业主提供满意的产品和服务；一方面根据生产经营实际和社会治安形势，扎实开展“平安企业”创建活动，对关系员工切身利益和热点问题及可能影响安全生产、社会秩序的矛盾问题，登记建档，落实责任，主动询访，消除隐患。
对外，党委按照 “相互尊重，平等对待；诚信为上，厚德长远；互赢共荣，共谋发展；遵纪守法、按章办事”的基本原则和尊重、善待、体谅的要求，与一百多家业主、70多家协作企业密切合作，还积极安置当地89名复转军人、招收1000余名大学生和技校生，为政府解决了后顾之忧，赢得了社会各界人士的广泛赞誉。
用企业文化提升凝聚力、战斗力
2008年至2010年，公司通过开展道德模范评选、述职述廉报告会、家庭助廉会、提合理化建议、老干部座谈会、大学生座谈会、班组长座谈会、“法企共建”座谈会等，促进廉洁文化进企业、进工队、进家庭、进班组；通过实施“青年振兴计划”、“健康计划”、“关爱计划”、“活动计划”、“培训计划”、“平安建设计划”和人才梯队建设、“青苗人才”建设、“职工文艺汇演”、体育系列比赛、干部拓展训练等活动，丰富和弘扬企业文化，凝聚职工意志和智慧、提升企业团队的凝聚力、战斗力。
“员工既是企业的‘细胞’，又是企业生产要素的‘抓手’； 企业只有在保障‘细胞’物质营养的同时，不断提升‘抓手’的精神需求，生产要素才有生机和活力——实现这一切，需要从建设先进文化、培育优秀员工、创造高效组织做起。”基层一位党务工作者解释道。
几年来，公司职工队伍积极主动干事业、兢兢业业干好事业、千方百计干成事业的激情高涨，先后圆满完成延安杨庄河炼化一期工程、延安-西安成品油工程、延长兴化大化工工程、新疆锦江尿素工程、伊朗阿拉克炼油厂产品升级改造工程等数十项省内外急、难、险、重任务。2010年10月21日，延安炼油厂山体滑塌事件发生后，该公司3名领导和基层540多名党员干部、团员青年，从数百公里外的5个工地上6小时内紧急赶赴现场，冒风雨、抗严寒，连续奋战四天四夜，提前完成了13条、共上万米长的管道敷设贯通任务，经受住了严峻考验，受到延长石油集团和陕西省委省政府的通报表彰，彰显了团结进取、顽强拼搏的“铁军“风采。
