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质量管理

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一公司重点抓好现场质安管理
发布时间:2008-07-18 00:00:00        文章来源:       

    一公司承担的甘泉输油站安装工程,是公司吴起-延炼管输工程中的重点项目,该工程工期紧,任务重,质量要求高,一公司领导对于该工程的质量、安全给予了高度的重视,组织了精干的管理人员,并把该工程的质量、安全生产目标作为年度总结重点考核对象。
    工程开工初期,一公司副经理李胜奇和施工经理刘军对本工程质量安全保证体系作出了周密细致的安排,对所有在场职工进行了安全教育,并邀请现场监理参加了质量、安全生产交底会,对职工进行了系统的安全作业常识培训,受到了监理的好评。同时,我们以公司“安全生产月”活动为契机,将安全生产责任落实到各个施工班组和个人,并积极响应管输项目部提出的开展“百日安全生产无事故活动”的通知,进行了具体的安全生产方案的策划、安全技术措施的制定、部署和实施,力争做到无重伤、无死亡、无职业危害、无环境污染、无火灾、无交通安全事故的发生,杜绝中小安全事故的发生,做到质量、安全、文明施工有策划、有检查、有记录,为工程的顺利建设奠定了基础。 (姬文斌)

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