连日来，由陕西化建第一公司承担的为期13天的2025年度油田气科技公司装置大检修工作已全面展开。本次检修以"保安全、保质量、保进度、保一次开车成功、保长周期运行"为目标，坚持应修必修、修必修好，解决装置运行瓶颈、保证装置安稳长满优运行的原则，通过形势教育强信念、网格管理筑防线、劳动竞赛激活力、技术创新破瓶颈的"四维驱动"模式，全力推进装置"安稳长满优"运行。
全力服务践要求。第一公司秉承“质量在我心中，信誉在我手上，精心完成每一道工序，为用户提供满意的产品和服务”的质量方针，紧密围绕业主的需求和期望，全力以赴落实本次装置大检修的各项工作安排，积极为业主提供量身定制的服务方案和实施步骤，检修全程做到迅速响应、专业处理，以专业、高效、负责的态度，确保每一项工作都能够有序进行、按时完成，为业主提供最优质、最贴心的服务。
形势教育锚坐标。第一公司以"三聚焦"在项目开展分层级形势任务教育：一是聚焦行业变革：解析石化行业产能过剩、绿色标准升级等挑战，强化"不进则退"危机意识；二是聚焦技术迭代：针对工业化4.0趋势，组织数字化交付、智能工厂建设等专题培训；三是聚焦岗位担当：通过"班前十分钟微课堂"，将企业效益与个人价值深度绑定，激发责任感和使命感。引导全体干部职工以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，助力伴生气检修项目圆满完成，为公司实现更高质量发展贡献力量。
网格管理筑防线。实行安全管理网格化＋安全巡检制度，现场严格执行"五个必须"原则：作业票据不全不施工、能量隔离不到位不作业、防护装备不达标不进场、监护人员不在场不操作、应急预案不完善不启动，实现安全管理从“被动应对”向“主动防控”转型，形成“人人有责、层层把关”的安全防线。
劳动竞赛燃引擎。本次检修持续深入实践"劳动竞赛+突击攻坚"双轨模式：劳动竞赛组下设4支竞赛队，围绕"三比三赛"（比质量、比效率、比安全；赛技能、赛协作、赛创新）开展岗位练兵，激发全员动能。青年突击队由35岁以下技术骨干组成，承担酯化预反应器安装、热电动力部磨煤机检修以及15台板式换热器检修等的紧急任务。
技术创新强赋能。钳工班组针对本次检修试压工作，在原有试压机的基础上对过滤系统和循环系统进行升级改造，并增加了缓冲系统和自动控制系统，不但能提高设备的稳定性和使用寿命，还节约了试压需要的人工。
2025年度油田气科技公司检修4月7日停车，4月29日开车， 总体检修时间23天，净施工时间13天。检修内容涉及：固定管板式换热器检修、板式换热器检修、空冷器检修、塔类容器检修、阀门更换、安全阀拆装，以及运行一、二、三、四车间及热电外围的工艺管道检修。一公司计划投入检修人员380人，1200T汽车吊1辆，130T汽车吊2辆，80T汽车吊1辆，25T汽车吊5辆，板车1辆，空压机10台，试压泵5台，抽心机6台等。
截止4月14日已完成固定板管换热器共211台，封头拆除62台；塔器、容器、过滤器共136台，人孔打开121台；板式换热器20台，检修完成8台；管道共计4254吋，完成1520吋，法兰阀门、呼吸法总计373台，更换完成137台等。 （张小梅 张瑜）
