2月18日，陕西化建2025年度财务法务专题会议圆满召开。会议全面落实公司年度工作会议部署，通过系统谋划、精准施策，为新一年财务法务工作把脉定向。公司副总经理赵伟出席会议，基层单位、项目部主管财务、法务工作领导及法务专干，各核算中心、财务部负责人及相关人员参加会议。
会议听取了公司2025年财务工作报告、法务工作报告，在总结2024年工作成绩的同时，深入分析了存在的问题，明确了2025年财务、法务工作的具体目标、任务和举措；会议还对2024年度财务、法务工作先进管理小组、先进个人进行了表彰，先进代表作了交流发言。
会议要求，一要强化战略思维，建立业财税法联动机制，确保财务数据精准反映经营质效；二要深化全面预算管理，构建“效益-资金”双轮驱动模型，重点突破营收增长与成本管控协同难题；三要创新清欠管理机制，压两金、降负债，筑牢资金安全防线；四要完善合规管理体系，建立重大风险预警机制，保障公司健康稳定发展；五要强作风、勇担当，强化财务、法务队伍建设，培育更多复合型专业人才，助力企业高质量发展。（宋明菲）
